Assessment iniziale
Ricostruiamo sistemi, responsabilità, contratti e criticità per capire da dove partire.
Direzione e controllo
Il tuo IT ha bisogno di una direzione.
Affianchiamo la direzione delle PMI nelle scelte tecnologiche, nella gestione dei fornitori e nel controllo delle priorità. Con una visione d’insieme e un piano di lavoro concreto.
Il punto di partenza
Una sfida
da affrontare insieme.
Fornitori diversi, richieste urgenti, investimenti difficili da valutare. Senza una regia, anche una buona tecnologia può diventare un costo poco controllabile.
Per chi è pensato
PMI che hanno fornitori IT e persone operative, ma cercano una figura di coordinamento e confronto con la direzione.
Il nostro contributo
Cosa facciamo, in concreto.
Roadmap e budget
Ordiniamo gli interventi per impatto, urgenza e sostenibilità economica.
Coordinamento operativo
Affianchiamo i fornitori e i referenti interni, monitorando avanzamento e responsabilità.
Reporting direzionale
Condividiamo stato delle attività, rischi aperti e decisioni da prendere.
Cosa rimane
alla tua azienda.
Mappa dell’IT, priorità concordate, piano degli interventi e report periodico.
Attività, tempi e deliverable vengono definiti nella proposta, in base alla situazione iniziale e alle risorse disponibili.
Parliamo di IT Management ↗